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Audit généraliste de l'entreprise Chupa Chups
Cas pratique - Management - 86 pages - Format Microsoft Word
« Chupa Chups », voici la demande de nombreux enfants depuis quelques quarante ans dans de nombreuses boulangeries.
Les sucettes Chupa Chups ont réussi à s’imposer grâce au départ à son concept innovant proposant de manger un bonbon au bout d’un bâton pour éviter de salir les mains, et grâce à son prix.
Aujourd’hui, Chupa Chups est une marque connue et reconnue qui s’est imposée en tant que leader mondial sur le marché de la sucette et qui vend aujourd’hui 4 milliards de sucettes chaque année.
Le rachat de Chupa Chups par un groupe Italo-néerlandais, Perfetti Van Melle, a eu lieu en juillet 2006.
Cette étude nous aidera à comprendre les raisons de ce rachat, les problèmes rencontrés qui ont conduit leader mondial sur le marché de la sucette, Chupa Chups, à céder ses parts.
Plan du document :
Partie 1 : diagnostic de l'organisation
I. Identité de l'entreprise
II. Segmentation stratégique
Partie 2 : diagnostic de la concurrence
I. Le marché de la confiserie
II. Définition du système concurrentiel
III. Caractéristiques dynamiques des industries
IV. Positionnement des concurrents et des gorupes stratégiques
V. Analyse des la position concurrentielle et du portefeuille d'activités de l'entreprise
Partie 3 : diagnostic des ressources et de leur mise en oeuvre
I. Détermination des ressources
II. Mise en oeuvre des ressources / chaîne de valeur
Partie 4 : audit de Chupa Chups
I. Les contre-performances de Chupa chups
II. Le rachat pour les deux entités
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