La motivation : définition, formes, théories et stratégies

Depuis les temps les plus reculés, les hommes se sont toujours préoccupés de savoir comment amener autrui à travailler et à être fidèle et coopératif. Toutefois, la conception de la motivation a évolué avec celle de l’homme ; si jusqu’à un passé récent on recourait surtout à la manière forte, à l’intimidation et à l’usage de sanctions, si on s’oriente maintenant vers des méthodes plus douces et plus humaines.
La motivation constitue un élément d’encouragement et d’incitation qui permet de mobiliser efficacement les efforts des membres de l’entreprise vers la réalisation de ses objectifs.
La motivation fait partie de ces notions victimes de leurs succès. A force d’être simplifiée à outrance, la notion a quelque peu perdu sa consistance. C’est pourtant un important déterminant des comportements individuels et collectifs. Si la motivation constitue un sujet de recherche prisé par les théoriciens, surtout lorsqu’elle fait défaut qu’elle intéresse vraiment le praticien.
A l’instar de la participation, la motivation est souvent présentée comme une panacée, une solution indiquée pour faire face à l’absentéisme, au manque d’entrain et à la morosité du personnel. Or avant d’être une solution, la motivation est avant tout un problème pour les manager.

Se connecter ?

Ouvrez un compte - pseudo/modpass perdu ?